Los principios relacionales al servicio de la continuidad de la empresa
¿Cuál es la propuesta y por qué es importante tomarla?
Existen principios relacionales sistémicos dentro del inconsciente colectivo de la empresa que cuando son transgredidos aparecen alarmas en forma de conflictos, obstáculos y situaciones que generan efectos hacia adentro y hacia afuera, tales como estancamiento, endeudamiento, rotación de personal, etc. Reconocer estos principios te permitirá:
- Construir un camino claro y consolidado sobre el cual asegurar la continuidad de la empresa
- Establecer una estrategia para sostener el cambio constructivo permanente a través de la gestión del talento
- Lograr un orden para minimizar la mezcla entre lo familiar y lo empresarial
¿A quién está dirigido?
Este proceso está diseñado para dueños, fundadores, socios, asesores, sucesores de empresas familiares, para que facilitar el proceso de sucesión e integración generacional y la gestión del talento para la continuidad de la organización
¿Cómo accedo a la propuesta y cuáles son las etapas del proceso?
Solo debes ponerte en contacto y aceptar el acuerdo de partes
Las etapas son:
- Completar formulario de inscripción
- Pago de inscripción
- Asistencia a workshops
- Prácticas en grupos
Programa
(Solicitar información)
¿Cuáles son los requisitos que debo cumplir?
- Contar con posibilidad de trabajo híbrido (presencial y online)
- Estar dispuesto al trabajo en grupo de pares o entre sucesores y predecesores
- Disponer de información sobre la historia de la empresa
¿Cómo me contacto para empezar?
Para empezar, contactarse utilizando algunos de los datos descritos en la sección de contacto.