Crea tu semillero y cultivá relaciones saludables para la continuidad de la empresa. Te acompaño a planificar el traspaso generacional.
¿Por qué es importante emprender este proceso?
Existen principios relacionales sistémicos dentro del inconsciente colectivo de la empresa familiar que cuando son transgredidos ponen en riesgo a la empresa. Aparecen alarmas en forma de conflictos, obstáculos y situaciones que generan efectos hacia adentro y hacia afuera, tales como estancamiento, endeudamiento, rotación de personal, etc. Reconocer estos principios te permitirá:
- Construir un camino claro y consolidado sobre el cual asegurar la continuidad de la empresa
- Establecer una estrategia para sostener el cambio constructivo permanente a través de la gestión del talento
- Lograr un orden para minimizar la mezcla entre lo familiar y lo empresarial
Y donde entran los jóvenes?
Para dar lugar a los jóvenes, hay que tener claridad en lo que necesita la empresa y la familia. Para ello, hay que trabajar con:
👨👩👧👦 la familia
🏣 la empresa
👦los jóvenes o potenciales sucesores
y con los adultos que en algun momnto desearan retirarse de la empresa
Es necesario instalar en la empresa un proceso continuo que asegure que tendra las personas idóneas para su continuidad sin afectar a la familia.
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Que haremos?
Acordaremos una entrevista sin costo, para tener claridad sobre tus necesidades y preocupaciones. Posteriormente, te entregaré un plan con presupuesto para que lo evalues y decidas la fecha para iniciar nuestro camino hacia una integración de jóvenes exitosa. Lograremos un espacio humano, donde la familia será el contenedor, la base y la fuerza para concretar lo que la empresa necesita para cumplir su función: asegurar la vida del clan.
¿A quién está dirigido?
Este proceso está diseñado para dueños, fundadores, socios, asesores, sucesores de empresas familiares, para que facilitar el proceso de sucesión e integración generacional y la gestión del talento para la continuidad de la organización
¿Cómo accedo a la propuesta y cuáles son las etapas del proceso?
Solo debes ponerte en contacto por teléfono o whatsapp al +54 9 3562 437218
Las etapas son:
- Entrevista por videollamada de una hora
- Revisión de plan de acción y presupuesto
- Inicio del plan a través de trabajo individual y en grupos
- Pago del plan según lo acordado
¿Cuáles son los requisitos que debo cumplir?
- Contar con posibilidad de trabajo híbrido (presencial y online)
- Estar dispuesto al trabajo en grupo de pares o entre sucesores y predecesores
- Disponer de información sobre la historia de la empresa
¿Cómo me contacto para empezar?
Para empezar, contactarse utilizando algunos de los datos descritos en la sección de contacto.