Nos sumergimos en tu equipo para hacerlo brillar.
Es difícil liderar lo que no se conoce
¿Cuál es la propuesta y por qué es importante tomarla?
Emprenderás un viaje al interior de tu equipo, como observador y como par.
Junto a tu equipo podrás vivenciar en forma práctica una nueva mirada sobre el poder emergente del trabajo colectivo, retornarás a prácticas básicas, sencillas, que hacen foco en el potencial humano, porque las empresas son personas al servicio de un objetivo.
La combinación de fortalezas personales generan espacios novedosos, inspiradores y preservadores del talento, indispensable para la continuidad de cualquier organización.
Podrás acordar, co-construir y aclarar conceptos críticos para tu empresa como por ejemplo eficiencia, productividad, innovación, etc.
Te propongo que destines tiempo y generes un espacio para dedicarnos en forma exclusiva a tu equipo para trabajar sobre:
- Comunicación: La comunicación deficiente puede llevar a malentendidos, información incompleta y conflictos entre los miembros del equipo. A menudo, el uso de múltiples plataformas de comunicación puede complicar aún más el flujo de información.
- Diferencias Culturales y Generacionales: La diversidad en los equipos puede ser un activo, pero también puede generar tensiones si no se manejan adecuadamente las diferencias en valores, estilos de trabajo y expectativas entre generaciones y culturas.
- Roles y Responsabilidades: Cuando no están bien definidos, los roles pueden superponerse o estar en conflicto, lo que conduce a la confusión y a la disminución de la productividad.
- Adaptación al Cambio: Muchos equipos enfrentan desafíos al implementar nuevos procesos o tecnologías. La resistencia al cambio puede provenir del miedo a lo desconocido o de una preferencia por las formas de trabajo establecidas.
- Paz Interna: Los desacuerdos y conflictos personales no resueltos pueden obstaculizar la colaboración y crear un ambiente de trabajo tóxico.
- Compromiso y Motivación: En entornos de trabajo donde los empleados se sienten conectados o valorados, aumenta el compromiso y motivación que impacta positivamente en el rendimiento del equipo.
- Balance entre Trabajo y Vida Personal: La presión por cumplir con plazos y objetivos puede llevar al agotamiento y a un desequilibrio entre el trabajo y la vida personal, afectando la moral y la productividad del equipo.
- Colaboración en Entornos Remotos: Con el aumento del trabajo remoto, los equipos pueden enfrentar desafíos adicionales relacionados con la colaboración efectiva, la cohesión y la construcción de relaciones.
- Retroalimentación Constructiva: La ausencia de retroalimentación efectiva puede impedir el crecimiento y aprendizaje continuo de los miembros del equipo, afectando su desarrollo profesional.
- Gestión del Tiempo: La mala gestión del tiempo y las prioridades puede llevar a plazos incumplidos y a una carga de trabajo no manejable, generando estrés y desorganización.
¿A quién está dirigido?
Este proceso está diseñado para dueños, fundadores, socios, gerentes, mandos medios, asesores, sucesores de empresas familiares, que desean incorporar nuevas herramientas y recursos para motivar, potenciar y consolidar sus equipos de trabajo, agentes de cambio.
¿Cómo accedo a la propuesta y cuáles son las etapas del proceso?
Solo debes ponerte en contacto conmigo
Las etapas son:
- Acordar una sesión de entrevista sin cargo
- Realizar una pequeña encuesta de diagnostico una entrevista en la cual necesito que tengas a mano la siguiente información:
- Rubro de la empresa
- Cantidad de personas del equipo en cuestión y detalle de puestos
- Días y horarios disponibles para implementar el proceso
- Posibilidades de trabajo en tu empresa con tu equipo
Con la información armaré un plan de trabajo personalizado junto a un presupuesto. Aceptado el plan de trabajo establecemos un acuerdo mutuo de colaboración para continuar con el resto de las etapas del proceso:
- Pautar un plan de trabajo
- Comunicar al personal y destinar un tiempo dentro de sus horas de trabajo para avanzar en la propuesta
¿Cuáles son los requisitos que debo cumplir?
- Contar con posibilidad de trabajo híbrido (presencial y online)
- Disponibilidad para resignar horas laborales del equipo para poder participar con libertad
- Estar abierto a lo nuevo, inclusive a retiro o viaje de inmersión de 24 hs.
¿Como me contacto para empezar?
Para empezar, contactarse utilizando algunos de los datos descritos en la sección de contacto.
Formas de pago
➡️ Transferencia bancaria para pagos totales o en cuotas en pesos argentinos
➡️ Paypal o Western Union para extranjeros