Buscando coherencia entre lo que se dice que se hace y realmente se hace. Potenciando la cultura de tu organización rearmando equipos y preparando mandos medios
Te propongo hagas un diagnostico rapido
¿Pasa algo de esto en tu empresa u organización?
- Descoordinación, confusiones en las tareas, retrasos en los proyectos, diferencias culturales
- Resistencia al cambio, dificil adaptación a lo nuevo
- Falta de liderazgo claro, conflictos, equipo desmotivado, clima laboral tenso
- Estrés y agotamiento, pedido frecuente de carpetas médicas, ausentismo
- Conflictos interpersonales, conflictos sin razón ni solución
- Brecha de habilidades, desactualización, empresa rezagada, rechazo la tecnología digital
- Desequilibrio entre producción y sostenibilidad, desadaptación al
cambio climático - No alcanza ni el tiempo ni los recursos, No se llega a lo planificado o deseado
Si tu respuesta es SI, entonces sería inteligente echar una mirada sobre la cultura que reina en tu organización, tu equipo y el liderazgo vigente.
Actualmente el día a día nos quita disponibilidad para ver y entender a nuestro equipo en función de las necesidades de la empresa. Pareciera que la empresa quiere ir o va para un lado y el equipo va por otro camino. Esto genera desencuentros, descuidos, malestar, conflictos... Te propongo que miremos juntos lo que esta sucediendo para poder recomponer el alma de la empresa. Esto te traerá algunos beneficios:
- Podrás retomar los puntos críticos de tu empresa
- Entenderas las dinámicas invisibles que estan afectando a tu equipo
- Renovaras la definición de puestos y tareas
- Alinearas a la empresa y al equipo hacia el objetivo inmediato
- Estableceras un plan de preparación para mandos medios
¿A quién está dirigido?
Este proceso está diseñado para dueños, fundadores, gerentes, socios, asesores, sucesores de empresas familiares. Todo el proceso será realizado en la empresa.
¿Cómo accedes a la propuesta y cuáles son las etapas del proceso?
Solo debes ponerte en contacto y aceptar el acuerdo de partes
Las etapas son:
- Acordar una sesión de entrevista sin cargo
- Pautar un plan de visitas a la empresa
- Comunicar al personal y destinar un tiempo dentro de sus horas de trabajo para avanzar en la propuesta
- Visitar conmigo a otras empresas de tu rubro para interactuar con otros equipos en marcha
¿Cuáles son los requisitos que debo cumplir?
- Contar con infraestructura básica para posibilitar el trabajo en la empresa (sala de reuniones o galpón, wifi, sillas, etc.)
- Estar dispuesto al trabajo en grupo
- Disponer de información sobre la historia de la empresa
¿Cómo me contacto para empezar?
Para empezar, contactarse utilizando algunos de los medios descritos en la sección de contacto.
Formas de pago
➡️ Transferencia bancaria para pagos totales o en cuotas en pesos argentinos
➡️ Paypal o Western Union para extranjeros